Gerencia Organizacional de Proyectos (OPM)

Habilitamos con nuestros clientes marcos de trabajo para la correcta selección y ejecución de proyectos, siempre orientados a generar valor, cerrando la brecha entre planes y realidades.

Problemática

Soluciones

  • Se invierten recursos en proyectos que no generan valor o que no están alineados con la estrategia de la organización.
  • No se tienen en cuenta las restricciones de capacidad, lo que genera constantes colisiones entre recursos.
  • No existen mecanismos claros para evaluar, seleccionar y priorizar la ejecución de los diversos tipos de proyectos.
  • La promesa de valor no se dimensiona adecuadamente, los proyectos no entregan beneficios por si solos y/o no se hace seguimiento a la realización de los beneficios.
  • Los proyectos desbordan alcance, cuestan más de lo esperado y toman más tiempo del esperado o no se terminan.
  • Los riesgos se identifican durante la etapa de planeación y nunca más se hace gestión sobre su desempeño.
  • No se documentan las lecciones aprendidas, lo que repercute en el progresivo deterioro de la imagen y confiabilidad de la empresa.
  • Usamos gerencia de portafolio, programas y proyectos, así como prácticas de habilitadores organizacionales, para hacer realidad la estrategia organizacional.
  • Creamos esquemas de trabajo para la selección, evaluación y priorización de iniciativas que aporten más valor a la organización, respetando la capacidad máxima disponible.
  • Apoyamos el dimensionamiento de la capacidad de ejecución de proyectos, para afianzar la toma de decisiones del portafolio.
  • Ponemos en marcha metodologías de gerencia de proyectos adaptadas a las características del cliente y acompañamos su implementación.
  • Propiciamos la cultura de extender la propuesta de gerencia de proyectos, que se enfoca en generar entregables, hasta gerencia de programas, cuyo objetivo es generar beneficios.
  • Evaluamos y planteamos el crecimiento de los habilitadores organizacionales estructurales, culturales, tecnológicos y de recursos humanos.

Clientes

GTP ha ejecutado proyectos exitosos para empresas interesadas en potenciar las TIC, encaminándolas a ser uno de sus pilares estratégicos.

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